据统计，仅2016年就有30多家公司进军共享单车领域，竞争愈发激烈人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。
这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。 从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧，大多并不系统，都是零散的知识点，所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。
作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。 再往前推，元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。
然而校园背景的ofo则倾向于平台路线，在ofo的创业起步中，早期延续的正是学生捐赠自行车的共享模式，后来为了大规模进入市场才集中采购了易识别的“小黄车”。 对此，他举了个自己的例子：毕业后在第一家公司工作时，由于技术达到一定水平，日常的工作任务对自己来说已无挑战，他便利用业余时间，花两个晚上帮公司某个和自己并不相关的部门，开发出了一款提高日常工作效率的测试软件。
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